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項目管理的核心任務(wù)是目標控制。目標控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。
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質(zhì)量控制的技術(shù)和方法主要有:數(shù)據(jù)表法、因果分析法、帕累托分析法、趨勢分析法。
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項目單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,以下符號的含義為:STS表示開始到結(jié)束關(guān)系、FTS表示結(jié)束到開始關(guān)系、FTF表示結(jié)束到結(jié)束關(guān)系。
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