A、以顧客為中心
B、以員工為中心
C、以效率和效益為中心
D、以服務(wù)為中心
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A.運(yùn)輸因素
B.物流系統(tǒng)因素
C.環(huán)境因素
D.企業(yè)因素
A.企業(yè)供應(yīng)鏈
B.產(chǎn)品供應(yīng)鏈
C.“A”形供應(yīng)鏈
D.基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈
A.供應(yīng)鏈的長度
B.各層面供應(yīng)商或客戶的數(shù)量
C.各層面之間的聯(lián)系方式
D.供應(yīng)鏈數(shù)量
A.保障信息交流
B.保障商流
C.保障生產(chǎn)
D.保障生活
A.三個(gè)
B.所有節(jié)點(diǎn)
C.兩個(gè)
D.四個(gè)
最新試題
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
外購的優(yōu)勢(shì)包含()。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。