A.供應(yīng)鏈
B.合作伙伴
C.評(píng)價(jià)指標(biāo)
D.評(píng)價(jià)標(biāo)桿
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A.英國(guó)
B.美國(guó)
C.日本
D.德國(guó)
A.WMS
B.DEI
C.ERP
D.EDIFACT
A.物流商
B.消費(fèi)者
C.供應(yīng)商
D.銷售商
A.速度
B.技術(shù)
C.成本
D.利益
A.英國(guó)
B.法國(guó)
C.美國(guó)
D.德國(guó)
最新試題
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng),增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,增加了資金利用率。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
采購決策的影響因素包含()。
減少庫存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。