多項選擇題項目索賠成立的條件包括()
A.與合同對照,事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失
B.造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責任
C.不是承包人造成的損失,按照合同約定,也不是應該由承包人承擔
D.承包人按合同規(guī)定的程序及時提交了索賠意向通知和索賠報告
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1.多項選擇題工程項目進度管理的工作過程包括()
A.工作定義
B.進度計劃制定
C.進度控制
D.工作順序安排
2.多項選擇題全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
3.單項選擇題下列項目組織形式中,項目經(jīng)理的權限各有不同,其中權限最大的是()
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
4.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說,風險分別是()
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
5.單項選擇題設計變更引起新的工程量清單項目,其相應綜合單價由()提出。
A.業(yè)主
B.總設計師
C.承包人
D.發(fā)包人
最新試題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
題型:多項選擇題
項目風險識別工作不包括()
題型:單項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目()。
題型:多項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說,風險分別是()
題型:單項選擇題
擴大管理幅度對組織的影響主要包括()。
題型:多項選擇題
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是()
題型:單項選擇題
確定項目管理組織結構形式和有效地進行組織工作的重要前提是()。
題型:單項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結構形式是()。
題型:多項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是()。
題型:單項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括()。
題型:多項選擇題