多項選擇題（）是影響自制與外購決策的因素。
A.成本
B.環(huán)境
C.技術(shù)風(fēng)險
D.生產(chǎn)與質(zhì)量控制
E.企業(yè)能力不足
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1.多項選擇題分權(quán)式采購組織模式的缺點是（）
A.權(quán)責(zé)不清
B.目標(biāo)沖突
C.資源浪費
D.工作單一
E.責(zé)權(quán)明確
2.多項選擇題集中采購所適用的采購主體（）。
A.集團(tuán)范恩實施的采購
B.跨國公司的采購
C.連鎖經(jīng)營
D.OEM廠商
E.特許經(jīng)營的采購
3.多項選擇題對于采購而言，談判在下列哪些情況下龍為重要（）
A.當(dāng)只有一個或者幾個供應(yīng)商存在時
B.當(dāng)采購很簡單，除價格外只有少數(shù)因素需要考慮時
C.對于高價值的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.在有很多供應(yīng)商可以選擇的情況下
E.同意準(zhǔn)備協(xié)議文件
4.單項選擇題日常型采購項目的談判重點應(yīng)集中在（）。
A.降低管理成本
B.降低價格和全部成本
C.降低供應(yīng)風(fēng)險
D.保證采購物品的性能
5.單項選擇題在供應(yīng)鏈上，牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)是（）。
A.越向上游變化越大，距終端客戶越遠(yuǎn)影響越大
B.越向上游變化越小，距終端客戶越遠(yuǎn)影響越小
C.越向上游變化越小，距終端客戶越遠(yuǎn)影響越大
D.越向上游變化越大，距終端客戶越遠(yuǎn)影響越小