單項選擇題導致采購方合同中發(fā)生進度、質量、成本風險的原因很多，下列可以導致這三種風險同時發(fā)生的因素是（）。

A.供應商的成本增加
B.供應商在關鍵零部件上使用了新的供應商
C.需求描述不完全或者不正確
D.運輸過程中發(fā)生失竊


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1.單項選擇題當可預見的操作型風險非常高的時候，買方最應該做的是（）。

A.起草包括艱難風險的條款
B.通過要求對方事先通知任何所有權的變化來保護公司
C.借助于不可抗力條款
D.明確定義可能導致違背合同的拒絕履約的情況

2.單項選擇題下面關于在談判中立場與利益的描述不正確的是（）。

A.立場是你所說的你想要的東西，利益是潛在的動機
B.立場是需求，利益是需要和關注
C.立場是你所說的你將要做或者不做的事情，利益是機遇和渴望
D.立場就是利益，而這很難分開，因此挖掘立場背后的利益動機是徒勞的

3.單項選擇題供應商定位模型運用于談判環(huán)節(jié)，可以指導談判的重點。下面描述正確的是（）。

A.瓶頸品項的重點是降低供應風險，但是讓供應商相信值得花時間和精力與公司談判是相當挑戰(zhàn)的
B.常規(guī)型品項的主流是降低成本，由于供應商數量奇多，只要經常換換就行
C.杠桿型品項是迅速找準新供應商，以新替舊，用最簡潔非正式方式敲定供應商
D.關鍵型品項的藥注重結合成本和質量因素，不惜一切代價降低總成本

4.單項選擇題JIT采購管理最核心內容是（）

A.送貨人員管理
B.送貨批量管理
C.供應商生產地點管理
D.供應商關系管理