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以下哪一個(gè)是采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的直接作用()
A、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
B、降低成本
C、減少庫(kù)存
D、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】你對(duì)跨國(guó)公司紛紛到中國(guó)大陸建立自己的采購(gòu)基地是如何理解的?你認(rèn)為跨國(guó)公司在華采購(gòu)會(huì)給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)哪些影響?
答案:
跨國(guó)公司到中國(guó)大陸建立自己的采購(gòu)基地是有自己的考慮,主要是從降低采購(gòu)原材料的成本,以及配合生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移等策略而開(kāi)展的。...
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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)而言,你認(rèn)為同一種材料的供應(yīng)商應(yīng)該有一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè),還是多個(gè)?為什么?
答案:
這要看不同的材料類(lèi)別,對(duì)于關(guān)鍵性戰(zhàn)略性原材料,供應(yīng)商不宜太多,應(yīng)該以一個(gè)或兩個(gè)為宜,便于開(kāi)展伙伴關(guān)系,共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)等...
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