農戶貸款貸后管理特殊模式檢查采取整村推進或信用村模式的，客戶經理每年至少要對推進村或信用村進行一次回訪。

農戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結合是指建立農戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風險防控得力的人員在物質及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。

農戶貸款貸后管理定期檢查頻率不低于一年一次。

農戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查，采用“公司+農戶”模式的，客戶經理每半年至少要尋擔保企業(yè)進行一次現(xiàn)場檢查。

農業(yè)大戶貸款業(yè)務須采取雙人實地調查方式。

各級行應通過多層次、多渠道的貸后檢查，適時把握客戶的準入和退出時機，實現(xiàn)客戶的動態(tài)管理，確保貸款的安全運行。

在貸后管理檢查中采取電話訪談方式的僅需填寫《農戶貸款電話回訪臺賬》。

客戶經理和風險經理所在的部門負責人、分管行長和行長相應承擔農戶貸款貸后管理的組織領導、風險處理及決策責任。

農戶貸款貸后管理中對農村個人生產經營貸款須全部現(xiàn)場實地走訪。

農戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農戶貸款定期檢查，二者只做其一。