A、國(guó)家滿意
B、監(jiān)管部門滿意
C、股東滿意
D、客戶滿意
E、自己滿意
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A、從落實(shí)農(nóng)行股改市場(chǎng)定位的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
B、從未來(lái)某行發(fā)展的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
C、從準(zhǔn)確衡量服務(wù)“三農(nóng)”成效的要求看，必須要搞三農(nóng)金融部改革
D、三農(nóng)金融部改革是落實(shí)國(guó)家金融整體布局的客觀要求
A、低平臺(tái)
B、短流程
C、高效率
D、能控險(xiǎn)
A、協(xié)調(diào)落實(shí)董事會(huì)有關(guān)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和決策；協(xié)調(diào)落實(shí)董事會(huì)審議通過(guò)的“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
B、審議“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)的制度辦法和操作規(guī)程；審議三農(nóng)金融部經(jīng)營(yíng)管理授權(quán)方案
C、協(xié)調(diào)落實(shí)董事會(huì)審議通過(guò)的“三農(nóng)”風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，開展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控評(píng)價(jià)
D、組織開展對(duì)三農(nóng)金融部各專業(yè)部門、中后臺(tái)管理中心和各分部的績(jī)效考評(píng)
E、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)三農(nóng)金融部和相關(guān)中后臺(tái)管理部門，協(xié)調(diào)解決“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)發(fā)展中的重大問(wèn)題
A、資本充足
B、內(nèi)控嚴(yán)密
C、運(yùn)營(yíng)安全
D、服務(wù)和效益良好
A、邊界清晰
B、核算準(zhǔn)確
C、治理高效
D、保障有力
最新試題
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采取整村推進(jìn)或信用村模式的，客戶經(jīng)理每年至少要對(duì)推進(jìn)村或信用村進(jìn)行一次回訪。
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農(nóng)戶貸款定期檢查，二者只做其一。
農(nóng)戶貸款催收方式，視還款方式和逾期期限長(zhǎng)短執(zhí)行不同的催收方式，可采取（）等方式上門催收。
縣域工薪人員消費(fèi)貸款中通信行業(yè)僅包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通四大公司。
客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理所在的部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)和行長(zhǎng)相應(yīng)承擔(dān)農(nóng)戶貸款貸后管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)處理及決策責(zé)任。
首次申請(qǐng)縣域工薪人員消費(fèi)貸款應(yīng)填寫《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)表》。
農(nóng)戶貸款貸后管理中對(duì)農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款須全部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪。
農(nóng)戶貸款貸后管理中，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理主要通過(guò)CMS在線監(jiān)測(cè)等方式，對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶貸款實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的，應(yīng)及時(shí)填制《農(nóng)戶貸款貸后監(jiān)測(cè)表》。
各級(jí)行應(yīng)通過(guò)多層次、多渠道的貸后檢查，適時(shí)把握客戶的準(zhǔn)入和退出時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)客戶的動(dòng)態(tài)管理，確保貸款的安全運(yùn)行。
農(nóng)業(yè)大戶貸款業(yè)務(wù)須采取雙人實(shí)地調(diào)查方式。