A、AQL大小
B、出數(shù)生產(chǎn)區(qū)間
C、連續(xù)合格數(shù)i
D、檢查代碼
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A、準(zhǔn)備寄貨的庫存成品
B、連續(xù)生產(chǎn)的半成品
C、Lotby Lot生產(chǎn)的產(chǎn)品
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C、c Chart
D、u Chart
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最新試題
當(dāng)過程能力較高時(shí),為降低成本,采取方法使之降低。
控制計(jì)劃規(guī)定的特殊特性應(yīng)做統(tǒng)計(jì)過程控制—SPC。
Ppk用于批量生產(chǎn)時(shí)對(duì)過程能力分析,Cpk用于批產(chǎn)前對(duì)過程能力的分析。
當(dāng)控制計(jì)劃要求對(duì)相關(guān)工序尺寸進(jìn)行SPC統(tǒng)計(jì)過程控制時(shí),公司相關(guān)部門進(jìn)行圖控制并進(jìn)行過程能力研究。
在繪制控制圖時(shí),不管采取何種方法,均應(yīng)注意控制圖應(yīng)能顯示過程受控,否則不能計(jì)算過程能力。
只有超出USL和LSL才需要采取措施。
重要過程事件(如工具變更,機(jī)器修理等)須摘記于相應(yīng)之控制圖及/或直方圖上。
因?yàn)閄(bar)-R圖最為精確和敏感,較其它方法優(yōu)勢(shì)更強(qiáng),因此大多數(shù)企業(yè)都選擇使用該方法。
Ppk(性能指數(shù),即初期過程的性能指數(shù))
特殊原因都是惡性的,都應(yīng)該進(jìn)行剔除。