A.如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度拖后,拖欠的任務(wù)量為二者之差
B.如果同一時(shí)刻橫道線下方累計(jì)百分比大于橫道線上方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度拖后,拖欠的任務(wù)量為二者之差
C.如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比,表明實(shí)際進(jìn)度超前,超前的任務(wù)量為二者之差
D.如果同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致
E.如果同一時(shí)刻橫道線上下方兩個(gè)累計(jì)百分比相等,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的超前(拖后)任務(wù)量的差額在范圍1之內(nèi)
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A.明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工
B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
D.加快施工進(jìn)度
E.對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析
A.關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間總和即為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期
B.所謂邏輯關(guān)系,是指各項(xiàng)工作之間的搭接關(guān)系
C.關(guān)鍵線路是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始,沿箭線方向通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn),最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止所形成的通路上所有工作持續(xù)時(shí)間總和最大的線路
D.工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)除完成任務(wù)所必需的時(shí)間外尚剩余的、可供利用的富余時(shí)間,亦稱“時(shí)差”
E.時(shí)間—成本目標(biāo)是指以限定的工期尋求最低成本時(shí)的工期安排
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最新試題
許多國(guó)外專家指出,中國(guó)工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識(shí)面等很完善,但缺乏()觀念。
監(jiān)理工程師要求對(duì)某項(xiàng)已經(jīng)覆蓋的檢驗(yàn)批進(jìn)行剝離,重新驗(yàn)收。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量具有()的特點(diǎn)。
不能示出整個(gè)工程的開工日期和完工日期以及各項(xiàng)工作的開始日期和完成日期的是()。
從()上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確投資控制者及其任務(wù),以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工。
屬于建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式的是()。