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公司按照()后臺(tái)管控體系,確定后臺(tái)管控內(nèi)容及工作職責(zé),完善后臺(tái)精細(xì)化管控措施,明晰前后臺(tái)操作程序和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司后臺(tái)對項(xiàng)目部關(guān)鍵資源要素的有效管控。
A.股份公司
B.業(yè)主
C.集團(tuán)公司
D.企業(yè)管理部
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單項(xiàng)選擇題
集約化要求項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向后臺(tái)管控轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)公司對項(xiàng)目的控制力,突出體現(xiàn)“()大集中管控”。
A.10
B.12
C.13
D.8
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單項(xiàng)選擇題
工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、()化、全員、全過程、全覆蓋”原則。
A.嚴(yán)格
B.系統(tǒng)
C.精細(xì)
D.規(guī)范
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