A、科學(xué)
B、持續(xù)
C、有效
D、快速
E、和諧
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A、優(yōu)化
B、調(diào)整
C、控員
D、增加銷量
E、提高員工素質(zhì)
A、工作內(nèi)容的飽和度
B、工作流程的科學(xué)性
C、勞動(dòng)組織的針對(duì)性
D、人員配備的符合性
A、優(yōu)化管理層次
B、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
C、優(yōu)化崗位設(shè)置
D、優(yōu)化人員配置
E、優(yōu)化勞動(dòng)組織
A、利潤(rùn)貢獻(xiàn)
B、市場(chǎng)份額
C、人均銷量
D、總資產(chǎn)回報(bào)率
A、效益領(lǐng)先
B、規(guī)模發(fā)展
C、管理科學(xué)
D、服務(wù)優(yōu)良
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最新試題
“次要的多數(shù),關(guān)鍵的少數(shù)”原則的提出者是()
關(guān)于投資工程的集中管理,正確的說(shuō)法有()。
關(guān)于強(qiáng)化營(yíng)銷管理,正確的說(shuō)法是()。
說(shuō)明全員、全過(guò)程管理KPI指標(biāo)考核體系級(jí)次及考核對(duì)象?
關(guān)于加油卡規(guī)范管理,正確的觀點(diǎn)有()。
降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的措施包括哪些?
說(shuō)明地區(qū)公司綜合排名指標(biāo)體系包括哪些指標(biāo)?
從2010年5月開(kāi)始,銷售企業(yè)開(kāi)始全面推進(jìn)精細(xì)化管理,經(jīng)過(guò)持續(xù)推進(jìn),取得了較好的成效,主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?
市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷售公司的不利影響因素包括哪些?
簡(jiǎn)述板塊確定的勞動(dòng)效率綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)?