單項(xiàng)選擇題銷售企業(yè)3000噸以下的低量站有近萬(wàn)座，截至2011年4月底，實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)的共有（）余座。
A、500
B、1300
C、3000
D、5000
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1.單項(xiàng)選擇題銷售企業(yè)要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、信息化應(yīng)用控員依靠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備自動(dòng)化提效，加快推行（）、庫(kù)站自動(dòng)計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)監(jiān)控。
A、上裝付油
B、人工加油
C、配送一卡通
D、挎包收銀
2.單項(xiàng)選擇題銷售企業(yè)要通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、信息化應(yīng)用控員，加快推進(jìn)（），簡(jiǎn)化計(jì)量工作流程。
A、流量計(jì)計(jì)量
B、地罐交接
C、手工量尺
D、地罐計(jì)量
3.單項(xiàng)選擇題下一步控員工作措施中，要通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)用工日常管理控員。推行持證上崗，以（）為手段，促進(jìn)員工能進(jìn)能出機(jī)制的建立。
A、培訓(xùn)
B、考核
C、鑒定
D、培訓(xùn)和鑒定
4.單項(xiàng)選擇題下一步控員工作措施中，要通過(guò)強(qiáng)化勞動(dòng)用工日常管理控員加油站開(kāi)展（）。
A、工資發(fā)放體系分析
B、員工素質(zhì)提高分析
C、效率成本費(fèi)用分析
D、工作培訓(xùn)鑒定分析
5.單項(xiàng)選擇題下一步控員工作措施中，要通過(guò)強(qiáng)化（）控員包括排班、交接班和崗位管理。
A、加油站日常管理
B、勞動(dòng)用工日常管理
C、財(cái)務(wù)日常管理
D、消防安全日常管理
最新試題
降本增效措施包括哪些？
題型：?jiǎn)柎痤}
關(guān)于強(qiáng)化安全管理，正確的說(shuō)法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
銷售公司精細(xì)化管理思路是什么？
題型：?jiǎn)柎痤}
企業(yè)必須按照順序做事，不能本末倒置，也就是要符合精細(xì)化管理的（）原則。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些？
題型：?jiǎn)柎痤}
《銷售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于新聞危機(jī)處理的基本原則是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于終端加氣業(yè)務(wù)，正確的說(shuō)法是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于投資工程的集中管理，正確的說(shuō)法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
“次要的多數(shù)，關(guān)鍵的少數(shù)”原則的提出者是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于完善大預(yù)算管理體系，正確的說(shuō)法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題