A.開工報審表
B.工程款支付申請表
C.工程臨時延期報審表
D.工程款支付證書
E.單位工程竣工驗收報審表
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A.施工出現(xiàn)安全異常，監(jiān)理工程師提出后總承包單位或分包單位未采取整改措施，或雖采取措施但不符合要求，存在險情的
B.已發(fā)生事故卻未能有效處理，仍繼續(xù)施工作業(yè)的
C.施工安全措施未經(jīng)總承包單位與分包單位自檢，擅自實(shí)施，勸阻無效的
D.不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
E.分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格未經(jīng)審查，擅自進(jìn)場作業(yè)，阻止無效的
A.竣工資料
B.觀感質(zhì)量
C.基礎(chǔ)工程
D.配套工程
E.工程質(zhì)量
A.建設(shè)進(jìn)度
B.投資控制
C.建設(shè)情況
D.質(zhì)量等級
E.實(shí)體質(zhì)量
A.字跡清楚
B.內(nèi)容完整
C.排版合理
D.結(jié)論明確
E.簽認(rèn)手續(xù)齊全
A.專業(yè)人員
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
E.資料員
最新試題
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為被動控制。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
按計劃進(jìn)行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
實(shí)行項目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。