公司治理是屬于（）的范疇。

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

在組織面對激烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。

資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測結(jié)果的（）。

（）是指企業(yè)中的工作實行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。

（）是一種代工生產(chǎn)的方式，其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應(yīng)者提供產(chǎn)品的各種設(shè)計參數(shù)、圖樣和技術(shù)設(shè)備支持，以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。

心智模式的特點（）

從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。

（）采用的是以機械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強大挑戰(zhàn)。