A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
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A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營(yíng)成果
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
A、系統(tǒng)分析的任務(wù)
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)
C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)
D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)
A.調(diào)查、分析
B.研究、設(shè)計(jì)
C.分析、評(píng)價(jià)
D.引導(dǎo)、施加影響
最新試題
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
職工流動(dòng)率是計(jì)劃工作中()前提條件。
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè),認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有()需求。
公司治理是屬于()的范疇。
管理控制系統(tǒng)的要素()
通過(guò)目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理,即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有()。
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心,并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是()。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行()的過(guò)程。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為()
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括()