1.員工個人原因：知識、能力、態(tài)度； 2.組織原因：目標設(shè)置不科學(xué)、工作流程不合理、規(guī)章制度不健全等。
最新試題
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
績效考評工作的主要責任者是（）
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
