單項(xiàng)選擇題麥格雷戈X管理理論認(rèn)為（）重于個(gè)人需要。
A.社會(huì)利益
B.社會(huì)道德
C.組織要求
D.社會(huì)文化
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1.單項(xiàng)選擇題科學(xué)管理階段的代表人物是（）
A.霍桑
B.梅奧
C.泰勒
D.孟子
2.單項(xiàng)選擇題上司對(duì)下屬的不良工作績(jī)效進(jìn)行歸因分析的時(shí)候，更多把下屬的不良工作績(jī)效歸因于下屬的內(nèi)部原因，如能力不夠或努力不足等，而不是外部環(huán)境方面的原因，如資源不夠等；這一現(xiàn)象反應(yīng)的是（）。
A.自我服務(wù)的偏差
B.首因效應(yīng)
C.基本歸因偏誤
D.近因效應(yīng)
最新試題
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
題型：多項(xiàng)選擇題