A.確定咨詢內(nèi)容
B.確定咨詢方向
C.衡量咨詢水平
D.確定問題和原因
E.幫助客戶進行戰(zhàn)略控制
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A.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略運行的良好程度
B.客戶的資源優(yōu)勢和劣勢,外部的機會和威脅
C.客戶的競爭地位如何
D.客戶的價格和成本是否具有競爭性
E.客戶面臨的戰(zhàn)略問題是什么
A.注意資料的審核與判定
B.注意對資料范圍的把握
C.注意與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通
D.注意聽取客戶的意見
E.考慮收集資料的必要性和成本
A.品牌將成為競爭優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競爭將更加激烈
C.本土化趨勢在戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中的地位將越來越明顯
D.企業(yè)形象塑造成為一大亮點
E.戰(zhàn)略咨詢績效評價越來越重要
A.初創(chuàng)期
B.轉(zhuǎn)折期
C.發(fā)展期
D.變革增長期
E.緩慢衰退期
A.戰(zhàn)略制定過程中資料收集的范圍過小,缺乏全面性或使用了不準(zhǔn)確甚至是錯誤的資料
B.戰(zhàn)略制定程序混亂,出現(xiàn)諸如先定目標(biāo),再找論據(jù)的錯誤做法
C.戰(zhàn)略制訂過程中對資料的應(yīng)用不全,分析失當(dāng)
D.戰(zhàn)略制定的方式欠妥,不廣泛征求意見,閉門造車
E.戰(zhàn)略制定者素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)能力低,不能對企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟活動的變化做出正確的判斷
最新試題
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
管理評價中心法中的文件簍測試,主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面()
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。