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判斷題當各部門利益不同時，最好的解決辦法是堅持原則，努力維護本*部門的利益，絕不妥協(xié)。

1.判斷題在團隊建設的動蕩階段，團隊管理者絕不能采取壓制的方法來排除沖突。

2.判斷題你越是理解他人的角色和職責，就越能配合別人的工作，從而幫助團隊取得高績效。

3.判斷題一般來說，團隊的成功更依賴于少數(shù)能力超強的成員，而不是團隊力。

4.判斷題“提高為員工出差預訂機票及酒店的服務質量”這個目標是明確具體的。

5.判斷題研發(fā)部門的工作目標不可能實現(xiàn)量化。