A.可以區(qū)分搭接網(wǎng)絡(luò)圖和非搭接網(wǎng)絡(luò)圖
B.方便計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理
C.不便于進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化與調(diào)整
D.可以確定關(guān)鍵路線
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A.容易表達(dá)工程活動(dòng)中的邏輯關(guān)系
B.能表示活動(dòng)的重要性
C.能表達(dá)的信息量較多
D.使用方便，制作簡(jiǎn)單
A.合同工期
B.指令工期
C.目標(biāo)工期
D.制定工期
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.顧客服務(wù)
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)
A.責(zé)任與權(quán)力
B.激勵(lì)與約束
C.共同目標(biāo)與有效的策略
D.與外界的融洽關(guān)系
A.施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系
B.施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系
C.協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)之間的關(guān)系
最新試題
（）是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，開標(biāo)的主持者是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià)；固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。
項(xiàng)目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)辦理。
金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi)，在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于，放置時(shí)，要墊高以防受潮銹蝕。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI值，并做SPI值結(jié)論分析。
分類明細(xì)賬是三級(jí)賬，是針對(duì)二級(jí)賬戶的核算內(nèi)容和實(shí)際需要，按（）設(shè)置的賬戶。
工程總承包企業(yè)是建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃原則的（）層次。
原則上物資采購(gòu)應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行，特殊情況下，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，需二級(jí)單位采購(gòu)管理部經(jīng)理審批。
兩級(jí)總部集中采購(gòu)要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。