A.責任與權力
B.激勵與約束
C.共同目標與有效的策略
D.與外界的融洽關系
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A.施工項目組織內(nèi)部的人際關系
B.施工項目組織與關聯(lián)單位的人際關系
C.協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應部門與項目經(jīng)理部之間的關系
D.項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務作業(yè)之間的關系
A.監(jiān)理單位
B.政府部門
C.采購供應單位
D.公司總部
A.實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)組合
B.機構啟動快
C.管理關系直接簡單
D.帶有計劃管理的色彩
A.大型綜合企業(yè)項目
B.大型復雜工程項目
C.內(nèi)容相對簡單中小工程
D.大規(guī)模復雜工程
A.組織招投標、組織施工、組織運行、操作控制以及組織調(diào)整五方面
B.組織設計、組織施工、組織監(jiān)理、操作控制以及組織調(diào)整五方面
C.組織設計、組織施工、組織運行、組織驗收以及組織調(diào)整五方面
D.組織設計、組織聯(lián)系、組織運行、操作控制以及組織調(diào)整五方面
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最新試題
彈性模量是反映材料抵抗變形能力大小的指標,彈性模量值越大,外力作用下材料的變形越大,材料的剛度也越小。
()是在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設計的優(yōu)化。
根據(jù)《招標投標法》,開標的主持者是招標代理機構。
項目部的分包經(jīng)濟簽證發(fā)起、辦理、確認由項目總工負責辦理。
計算第110天的進度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結論分析。
發(fā)票自開具后,無特殊情況不得跨年度報銷。
零星使用的機械,項目必須每天確認使用時間及臺班,填制《機械臺班使用確認單》。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》(GB 50327-2001),施工中,嚴禁()。
金屬材料應存放于通風、陰涼、干燥的室內(nèi),在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于,放置時,要墊高以防受潮銹蝕。