A.按其中有關(guān)條款承擔責任，不必接受經(jīng)濟處罰，但要接受行政處罰
B.按其中有關(guān)條款承擔責任，并接受經(jīng)濟或行政處罰
C.按其中有關(guān)條款承擔責任，并接受經(jīng)濟處罰，不會行政處罰
D.按其中有關(guān)條款承擔責任，必須接受經(jīng)濟和行政處罰
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A.參與項目招投標和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.支持項目經(jīng)理部工作
D.代表法人代表實施一切權(quán)力
A.履行項目管理目標責任書規(guī)定的職責
B.主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行動態(tài)管理
D.主持招投標
A.確定管理實施目標
B.項目需用資源的提供方式和核算辦法
C.責任、權(quán)限和利益的分配
D.項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任
A.建造師是一個工作崗位的名稱
B.建造師是一個專業(yè)人士的名稱
C.建造師的執(zhí)業(yè)范圍比項目經(jīng)理廣
D.建造師分一級建造師和二級建造師
A.良好的素質(zhì)
B.領(lǐng)導的能力
C.關(guān)系背景
D.知識知識
最新試題
原則上物資采購應(yīng)采取公開招標方式進行，特殊情況下，采用邀請招標的，需二級單位采購管理部經(jīng)理審批。
物資（設(shè)備）進場，（）組織（）、（）進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料（合格證檢驗報告）等驗證。
項目目標管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。
嚴重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是（）。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準備、談判、成交和結(jié)算等四個環(huán)節(jié)。
項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一責任人，對施工項目的質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任；項目總工對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)管理責任。
請計算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。
兩級總部集中采購要求最低有效投標供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
《合約法務(wù)手冊》規(guī)定，簽訂補充合同的總額累計不得超過原分包合同金額的（）。
零星使用的機械，項目必須每天確認使用時間及臺班，填制《機械臺班使用確認單》。