A、4.8
B、5.3
C、5.4
D、5.5
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你可能感興趣的試題
A、6
B、7
C、8
D、9
A、逆向需求跟蹤檢查設(shè)計文檔、代碼、測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找到出處
B、需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項目目標(biāo)聯(lián)系起來
C、需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架
D、如果按照“需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計-編碼-測試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品,由于每一步的輸出就是下一步的輸入,所以不必?fù)?dān)心設(shè)計、編程、測試會與需求不一致,可以省略需求跟蹤
A、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線、形成文件、使基線可用
B、形成文件、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用
C、使基線可用、獲取CCB的授權(quán)、形成文件、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線
D、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用、形式文件
A、過程分析
B、基準(zhǔn)分析
C、整體審計
D、質(zhì)量審計
A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準(zhǔn)變化的因素,并對其進(jìn)行影響
B、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。