A.展示鮮明的飯店形象，吸引賓客的第一視覺(jué)
B.全面展示飯店功能，誘導(dǎo)賓客的體驗(yàn)沖動(dòng)
C.構(gòu)建完善的預(yù)定系統(tǒng)，方便賓客的實(shí)際消費(fèi)
D.強(qiáng)化互動(dòng)溝通，鎖定賓客欲罷不能
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A.綠色理念
B.綠色管理
C.綠色產(chǎn)品
D.綠色營(yíng)銷
A.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略
C.公司品牌戰(zhàn)略
D.族品牌戰(zhàn)略
A.W飯店
B.喜來(lái)登
C.艾美
D.寶格麗飯店
A.有利于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商減少投資成本
B.盡快收回投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)
C.有利于投資者通過(guò)購(gòu)買指定物業(yè)單元的產(chǎn)權(quán)
D.實(shí)現(xiàn)異地旅行住宿的愿望
A.層次定位法
B.分類定位法
C.優(yōu)勢(shì)定位法
D.空缺定位法
最新試題
對(duì)員工行為的強(qiáng)化，必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，不被假象所迷惑，更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的（）。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在（）等方面。
飯店設(shè)備的備件主要包括（）。
飯店經(jīng)常以（）等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
根據(jù)我國(guó)飯店所面臨的形勢(shì)和人力資源管理的基本原理，下列說(shuō)法屬于正確的觀點(diǎn)（）。
飯店對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)加工，以追加勞動(dòng)的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價(jià)值稱為（）。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案，客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮（）（取整數(shù)）。
根據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系列的規(guī)定，下列要素中屬于服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程運(yùn)作要素的有（）。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指（）。