單項(xiàng)選擇題

以下內(nèi)容中，（）是采購(gòu)計(jì)劃編制的工具與技術(shù)。
①專(zhuān)家判斷
②項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
③自制/外購(gòu)分析
④項(xiàng)目章程
⑤合同類(lèi)型

A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤


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1.單項(xiàng)選擇題按優(yōu)先級(jí)或相對(duì)等級(jí)排列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）的輸出。

A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B、定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視表

3.單項(xiàng)選擇題在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，評(píng)估軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一般不考慮（）。

A、高級(jí)管理人員是否正式承諾支持該項(xiàng)目
B、開(kāi)發(fā)人員和用戶(hù)是否充分理解系統(tǒng)的需求
C、最終用戶(hù)是否同意部署已開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)
D、開(kāi)發(fā)需要的資金是否能按時(shí)到位

4.單項(xiàng)選擇題（）一般不屬于項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容。

A、團(tuán)隊(duì)成員考核
B、項(xiàng)目預(yù)測(cè)
C、項(xiàng)目主要效益
D、變更請(qǐng)求

5.單項(xiàng)選擇題確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證，項(xiàng)目需求確定屬于（）的內(nèi)容。

A、初步可行性研究
B、范圍說(shuō)明書(shū)
C、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
D、詳細(xì)可行性研究

最新試題

OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi)：開(kāi)放性活動(dòng)和（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題