A.舉行正式的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)討論團(tuán)隊(duì)合作的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)開會(huì)以解釋基本規(guī)則,共同愿景和價(jià)值觀,并更好的理解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)先級(jí)
C.請(qǐng)人力資源部門對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多樣性方面的教育和培訓(xùn)
D.讓團(tuán)隊(duì)自行建設(shè),然后在下一次績(jī)效評(píng)估會(huì)議上處理問題
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A.與項(xiàng)目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析,找出原因
C.向變更控制委員會(huì)(CCB)提出偏差請(qǐng)求
D.通知發(fā)起人,并實(shí)施糾正措施
A.評(píng)估該請(qǐng)求的影響
B.記錄該請(qǐng)求,并將其提交給變更控制委員會(huì)(CCB)
C.要求支持的成員說(shuō)服該指導(dǎo)委員會(huì)成員撤回請(qǐng)求
D.拒絕該請(qǐng)求,并告知該指導(dǎo)委員會(huì)成員拒絕的原因
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最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()