單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體管理要綜合考慮項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)過程，圍繞整體管理特點(diǎn)，以下說法中，（）是不正確的。

A、項(xiàng)目的各個(gè)目標(biāo)和方案可能是沖突的，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項(xiàng)目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項(xiàng)目中可能不需要的過程，項(xiàng)目經(jīng)理就不用考慮
D、項(xiàng)目經(jīng)理要把項(xiàng)目的可交付物與公司的運(yùn)營結(jié)合起來


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2.單項(xiàng)選擇題（）屬于評(píng)標(biāo)依據(jù)。

A、招標(biāo)文件
B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
C、公司業(yè)績
D、施工組織設(shè)計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題組件是軟件系統(tǒng)中可替換的、物理的組成部件，它封裝了實(shí)現(xiàn)體。并提供了一組（）的實(shí)現(xiàn)方法。

A、所有的屬性和操作
B、接口
C、實(shí)現(xiàn)體
D、一些協(xié)作的類的集

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?，（）是不正確的。

A、通過消息傳遞，各個(gè)對象之間實(shí)現(xiàn)通信
B、每個(gè)對象都屬于特定的類
C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實(shí)現(xiàn)代碼的重用
D、一個(gè)對象可以是兩個(gè)以上類的實(shí)例

5.單項(xiàng)選擇題一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能的模塊，工作在OSI參考模型的（）。

A、應(yīng)用層
B、表示層
C、會(huì)話層
D、網(wǎng)絡(luò)層

最新試題

為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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建立過程性能基線的步驟不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）

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組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題