（）的工作由招標人完成，主要包括：建設(shè)工程項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標備案、資格預(yù)審文件與招標文件的編制與送審。

投標決策的企業(yè)外部因素主要有（）。

影響投標決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

在整個工程施工過程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

不平衡報價是指對工程量清單中的各項目的單價，按投標人預(yù)定的策略做上下浮動，但不變動中標要求確定的總報價，使中標后能獲取較好收益的報價技巧。（）