A.危險(xiǎn)因素
B.人員狀況
C.設(shè)備狀況
D.環(huán)境狀況
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A.知識不足是導(dǎo)致員工不安全行為的原因之一
B.能力不足是導(dǎo)致員工不安全行為的原因之一
C.員工僥幸心理作祟是導(dǎo)致不安全行為的原因之一
D.員工的不安全行為是無法杜絕的,班組長再怎么努力也解決不了
A.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針
B.要堅(jiān)持以人為本的原則
C.班組長應(yīng)具備一定的設(shè)備操作及應(yīng)急知識和技能
D.新調(diào)動(dòng)崗位的員工的安全教育培訓(xùn)工作,不屬于班組長的職責(zé)范圍
A.編制《自主檢查表》,促使全體班組成員實(shí)施檢查
B.把握需要作業(yè)環(huán)境檢測的業(yè)務(wù)名稱以及檢測結(jié)果
C.完善“整理整頓清潔清掃標(biāo)準(zhǔn)”,使其得到嚴(yán)格執(zhí)行
D.班組長要負(fù)責(zé)的事情已經(jīng)夠多了,班組成員安全衛(wèi)生意識及職業(yè)健康管理的提高,是每個(gè)員工自己的事,不是班組長的職責(zé)
A.安全工作內(nèi)容主題明確,針對性強(qiáng)
B.以人為本,注意溝通技巧,調(diào)動(dòng)工作積極性
C.察言觀色,關(guān)注組員情緒、思想狀況變化
D.班組長應(yīng)在班后會上解決班組成員當(dāng)班期間遇到的所有問題
A.總結(jié)、講評當(dāng)天班組工作的執(zhí)行完成情況
B.有針對性的表揚(yáng)好人好事
C.批評、糾正工作中問題,及時(shí)制定整改措施
D.班后會,有時(shí)候就是個(gè)形式,走走過場即可
最新試題
從計(jì)劃的具體分類來講,比較繁雜、全面的為()。
新一代CTC本著“以()為平臺,以CTC為核心”的原則來進(jìn)行開發(fā)。
因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
()是單位或個(gè)人對過去一個(gè)時(shí)期內(nèi)的實(shí)踐活動(dòng)所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評價(jià),并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識,用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書。
()是一種適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
QC小組活動(dòng)程序的特點(diǎn)遵循()循環(huán)。
下列不是快速城際客運(yùn)系統(tǒng)的是()
第一個(gè)修建高速鐵路的國家是()
QC小組課題來源有指令性課題、()、自選課題。
()的事項(xiàng)必須得到上級機(jī)關(guān)明確指示或批準(zhǔn)后方可付諸行動(dòng)。