A.企業(yè)人員必須就公司自身以及公司的運(yùn)營(yíng)方式提出幾個(gè)最根本性的問題 B.對(duì)企業(yè)的運(yùn)行和業(yè)務(wù)進(jìn)行重新構(gòu)造,而非進(jìn)行膚淺的改良、增強(qiáng)或調(diào)整 C.通過企業(yè)流程重組,要取得業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn) D.打破陳舊的制度并創(chuàng)建新型的過程模式
A.企業(yè)資源規(guī)劃 B.業(yè)務(wù)流程改進(jìn) C.企業(yè)流程重組 D.企業(yè)資源重組
A.企業(yè)獲取信息技術(shù)的供給與需求信息 B.企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的有關(guān)信息進(jìn)行處理和分析 C.投資信息技術(shù)和建立信息系統(tǒng) D.重組企業(yè)流程和組織,使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用