A.總資產(chǎn),凈利得
B.股東權(quán)益總額,凈利得
C.股東權(quán)益總額,銷售凈額
D.總資產(chǎn),銷售凈額
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以下是一家生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)生在業(yè)務(wù)過程中的質(zhì)量成本。公司計劃編制一個報告將這些成本分類為四個類別:預防成本、評估成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本
A. 預防成本
B. 評估成本
C. 內(nèi)部失敗成本
D. 外部失敗成本
以下是一家生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)生在業(yè)務(wù)過程中的質(zhì)量成本。公司計劃編制一個報告將這些成本分類為四個類別:預防成本、評估成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本
A. $643,000
B. $701,000
C. $736,000
D. $768,000
A. 系統(tǒng)開發(fā)成本
B. 檢驗在制品的成本
C. 環(huán)境成本
D. 質(zhì)量圈成本
以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質(zhì)量成本報告中的一些事項
上個月Watson的總預防和評估成本是()
A. $786
B. $1,154
C. $1,940
D. $2,665
A. 培訓成本
B. 外部失效成本
C. 內(nèi)部失效成本
D. 預防成本
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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
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