A.內(nèi)部分析的目標更加多元化
B.內(nèi)部分析轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)分析
C.內(nèi)部分析的信息基礎發(fā)生根本性變化
D.內(nèi)部分析的內(nèi)容和手段不斷擴大和優(yōu)化
E.內(nèi)部分析的質(zhì)量愈加提高
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A.企業(yè)采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn)
B.企業(yè)以固定資產(chǎn)償還債務
C.企業(yè)以存貨償還債務
D.企業(yè)將債務轉(zhuǎn)為股本
E.企業(yè)將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量
A.企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量能夠支持企業(yè)政策運營
B.企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入順暢
C.企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流出恰當，結(jié)構(gòu)合理
D.企業(yè)經(jīng)營活動流入量與流出量規(guī)模匹配、協(xié)調(diào)
E.企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量規(guī)模較為穩(wěn)定
A.經(jīng)營
B.投資
C.籌資
D.生產(chǎn)
E.銷售
A.經(jīng)營
B.投資
C.籌資
D.生產(chǎn)
E.銷售
A.短期借款
B.長期借款
C.發(fā)行股票、債券等實際收到的凈額
D.吸收投資收到的資金
E.收回投資收到的資金
最新試題
無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。
企業(yè)的財務分析目標可與企業(yè)的財務目標有所差異。
平衡計分卡是一種全方位的、財務指標和非財務指標相結(jié)合的策略性評價指標體系。
財務信息是以數(shù)字方式反映的信息，具體包括會計報表及附注、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)背景情況等方面的信息。
相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。
企業(yè)進行產(chǎn)品銷售利潤分析應該是常規(guī)行為，不僅在報告期分析，還應是財務部門定期執(zhí)行的工作，及時為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時反映。
企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。
一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。
如果營業(yè)收入增長率在5%-10%之間，說明企業(yè)產(chǎn)品已進入發(fā)展期，不久將進入穩(wěn)定期。
高質(zhì)量的盈利必須有相應的現(xiàn)金流入做保證，特別是籌投資活動的現(xiàn)金流入。