對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

溝通對個人的好處有（）

劣勢條件下的談判策略有（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。