深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？

使用機器小時分配間接費用，計算所討論項目的全部成本。假定報價是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

下列成本屬于酌量性固定成本的有（）

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購？在何種情況下應(yīng)該自制？

若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻邊際率，則單位售價應(yīng)提高多少？

一般來說，變動制造費用耗費差異是哪個部門的責(zé)任？（）

預(yù)測下年度保本銷售量；