A、硬立場(chǎng)
B、真寬則寬
C、不滿(mǎn)
D、氣惱
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A、環(huán)境監(jiān)督
B、組織措施
C、借力而用
D、高薪養(yǎng)廉
A、多國(guó)性
B、多民族性
C、不確定性
D、A和B
A、談判手的風(fēng)格
B、談判手的權(quán)限
C、時(shí)機(jī)
D、自然條件
A、權(quán)利義務(wù)一律平等
B、等價(jià)有償
C、正大光明、誠(chéng)實(shí)
D、違反國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃
A、現(xiàn)場(chǎng)決策
B、場(chǎng)外決策
C、場(chǎng)內(nèi)決策
D、群策群力
最新試題
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿(mǎn)足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏(yíng)式。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
匯報(bào)也可分為()