園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

內(nèi)地大宗產(chǎn)品被國(guó)外商人改為小包裝而暢銷，說(shuō)明產(chǎn)品不只需要物質(zhì)質(zhì)量，而且還需要（）。

預(yù)算來(lái)自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林經(jīng)營(yíng)的服務(wù)行為包括面向法人（企業(yè)）、面向個(gè)人和（）。

人們?cè)陂e暇園林休憩時(shí)，最容易產(chǎn)生（），因而喜歡把自己的大名刻在賞心悅目之處，仿佛有超越時(shí)空的意義。

園林經(jīng)營(yíng)的“商業(yè)”行為也包括兩方面：采購(gòu)?fù)其N和（）。

倉(cāng)庫(kù)管理登記卡及定位擺放通常采用（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開(kāi)一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

對(duì)于沒(méi)有經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

園林植物的修剪、改良、更新等既涉及技術(shù)行為，又涉及（）。