A、生產(chǎn)過程有變化能否生產(chǎn)合格的產(chǎn)品
B、過程是否穩(wěn)定
C、過程能力是否足夠
D、產(chǎn)量是否能完成
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A.相關(guān)過程
B.過程輸入
C.相關(guān)過程輸出
D.提供資源
A、項(xiàng)目管理
B、產(chǎn)品和制造過程設(shè)計(jì)活動(dòng)
C、產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
D、制造過程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
A、變算方法計(jì)算
B、與類似產(chǎn)品或過程進(jìn)行比較
C、試驗(yàn)
D、試生產(chǎn)
A、產(chǎn)品技術(shù)要求
B、所有適用的法律法規(guī)要求
C、顧客要求
D、產(chǎn)品和過程特殊特性清單
A.由銷售部門評(píng)審
B.針對(duì)所有產(chǎn)品
C.是合同評(píng)審的一部分
D.針對(duì)新的或更改的產(chǎn)品和過程
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最新試題
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”,主任工程師說,手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí),兩年前就不用了,現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡述不符合原因。
組織可通過()績效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有()。
改進(jìn)的例子可包括:()。
不合格按照性質(zhì)可分為:()。
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容:()。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄,辦公室主任說:具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施,紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查,車間主任說:培訓(xùn)都做了,但沒有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡述不符合原因。
制造過程審核應(yīng)包括對(duì)()有效執(zhí)行的審核。
顧客滿意度必須通過對(duì)實(shí)現(xiàn)過程性能的持續(xù)評(píng)價(jià)加以監(jiān)測(cè)而不能僅限于一年一度的調(diào)查問卷。