單項(xiàng)選擇題企業(yè)"戰(zhàn)略制勝"起始于()

A、四十年代
B、五十年代
C、六十年代
D、七十年代


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1.單項(xiàng)選擇題在麥肯西矩陣分析法中,應(yīng)重點(diǎn)投資的經(jīng)營領(lǐng)域是()

A、"明星"區(qū)
B、"現(xiàn)金牛"區(qū)
C、"野貓"區(qū)
D、"瘦狗"區(qū)

3.單項(xiàng)選擇題將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形,然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行分析和評價(jià)的綜合方法是()

A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營實(shí)力分析法

4.單項(xiàng)選擇題為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用()

A、波斯頓矩陣分析法
B、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C、麥肯西矩陣分析法
D、經(jīng)營實(shí)力分析法

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法屬于()

A、外部環(huán)境分析方法
B、經(jīng)營實(shí)力分析方法
C、內(nèi)部條件分析方法
D、戰(zhàn)略綜合分析方法

最新試題

企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

題型:判斷題

部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。

題型:判斷題

()是管理的重心。

題型:單項(xiàng)選擇題

在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()

題型:判斷題

魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。

題型:單項(xiàng)選擇題