A、建立和運行質(zhì)量體系
B、全面質(zhì)量管理
C、建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
D、質(zhì)量保證
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A、設(shè)計過程
B、生產(chǎn)制造
C、輔助生產(chǎn)
D、使用過程
A、質(zhì)量體系中
B、全面質(zhì)量管理
C、質(zhì)量管理小組
D、質(zhì)量保證
A、質(zhì)量審核
B、質(zhì)量小組
C、全面質(zhì)量管理
D、質(zhì)量體系
A、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限
B、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序
C、組織機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限、工作程序資源和人員、質(zhì)量活動
D、質(zhì)量活動、資源和人員
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量體系
D.質(zhì)量保證
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。