A、設(shè)備磨損規(guī)律
B、設(shè)備故障規(guī)律
C、設(shè)備計劃預(yù)修規(guī)律
D、預(yù)防維修規(guī)律
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A、設(shè)備磨損
B、設(shè)備故障
C、設(shè)備計劃預(yù)修
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A、標準修理法、定期修理法、檢查后修理法
B、標準修理法
C、定期修理法
D、檢查后修理法
A、修理周期
B、修理周期結(jié)構(gòu)
C、修理間隔期
D、定期修理法
A、計劃預(yù)修制度
B、計劃預(yù)修制度、保養(yǎng)修理制度、預(yù)防維修制度
C、保養(yǎng)修理制度
D、預(yù)防維修制度
A、不定期檢查和定期檢查
B、定期檢查
C、日常檢查
D、日常檢查和定期檢查
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最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
()是管理的重心。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()