單項(xiàng)選擇題在績(jī)效問(wèn)題上,直線管理者與員工的目標(biāo)是()
A.相同的
B.部分相同的
C.完全不同
D.前期是相同的,后期不同
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1.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理中,直線管理者是組織績(jī)效管理實(shí)施的主體,主要扮演了合作伙伴、記錄員、輔導(dǎo)員和()
A.組織者
B.協(xié)調(diào)者
C.診斷專家
D.倡導(dǎo)者
2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的有效實(shí)施需要企業(yè)中不同的人員密切的合作才能實(shí)現(xiàn),其中起著銜接作用的是()
A.人力資源管理部門
B.直線管理者
C.企業(yè)高層
D.員工
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績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
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為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒(méi)有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái),需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫()
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在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
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現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
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360度反饋法主體選擇的原則有()
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