A.1
B.2
C.3
D.4
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A.影響對象不同
B.活動(dòng)范圍不同
C.時(shí)間上的不同
D.影響成敗因素不同
A.政治和法律
B.經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.經(jīng)濟(jì)
A.資源條件
B.經(jīng)營條件
C.管理?xiàng)l件
D.能力條件
A.職能部門戰(zhàn)略期限較長，總體戰(zhàn)略期限較短
B.職能部門戰(zhàn)略期限較短，總體戰(zhàn)略期限較長
C.企業(yè)主要職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體
D.企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略；職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定年年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略主要是針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域里有效地競爭
C.職能部門戰(zhàn)略有效地運(yùn)用研究開發(fā).營銷.生產(chǎn).財(cái)務(wù).人力資源等方面的經(jīng)營職能，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，一般期限較長
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。