下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

（）是管理的重心。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。