直接決定企業(yè)經營效益的是經營結構。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

必備商品目錄規(guī)定了零售企業(yè)經營商品品種的最低數量。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經營策略。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

商品經營結構的變化與社會文化因素沒有關系。

商品結構反映了企業(yè)經營商品的比例。

商品盤點的次數越多越好。

商品銷售結構分析，是進行商品結構調配的基礎。

零售企業(yè)的商品結構包括商品的類別和項目。