按照ABC分析法，“B”類商品的品種累計數(shù)和銷售額累計數(shù)均在20%左右。

按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

盤點期間，如遇廠商供貨，要及時安排上架。

盤點前要對驗收入庫的商品分類歸位。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很弱的商品要堅決放棄。

盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。