A.在企業(yè)存在內(nèi)部勞動力市場的條件下設計晉升競賽才有意義 B.晉升競賽不應對企業(yè)的利益造成損害 C.晉升競賽中的運氣成分越少,員工參與晉升競賽的動機越強烈 D.晉升風險越高,當前職位和擬晉升職位之間的工資差距就應該設計得越小 E.晉升競賽的失敗者也應得到部分補償,否則大家就不愿意參與競賽
A.勞資雙方因工資增長方案的分歧引發(fā)的沖突應采用上級仲裁法來解決 B.對員工怠工可以采取拖延法來解決 C.員工之間因一些不切實際的想法而產(chǎn)生沖突時,管理者可采取教育法解決 D.對員工之間發(fā)生的沖突可以采取無視法,暫不予理睬 E.對因雙方一時沖動引起的員工之間的沖突可以采用轉(zhuǎn)移目標法來解決
A.公司戰(zhàn)略 B.可獲得的培訓資源 C.企業(yè)文化 D.人員技能、能力和綜合素質(zhì) E.公司整體人力資源狀況