A、明晰信用社產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)管理責(zé)任。
B、建立完善內(nèi)部控制制度,促進(jìn)信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。
C、建立新的管理模式,減少管理環(huán)節(jié),降低管理成本,提高管理效率。
D、增資擴(kuò)股,充實(shí)資本實(shí)力,增強(qiáng)信用社整體抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
E、改革服務(wù)方式,完善服務(wù)功能,提高信用社支農(nóng)服務(wù)水平。