蘭芝是愛茉莉太平洋集團旗下的二線護膚品牌

商場規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。

品牌資源庫的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實現(xiàn)品牌資源的精細化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學性、時效性。

戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

如某個企業(yè)經(jīng)營百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時卻不成功，這說明該企業(yè)經(jīng)營連鎖超市的人員不行。

供應(yīng)商為促銷在短期（不滿一個月），全場打折（滿減、滿贈）的，7折以上的可承擔5%。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負責本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報。

每年續(xù)簽合同生效后，需對扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進行補扣。

業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。

合同失效后，可以生成結(jié)算單。